Mesa Técnica Público-Privada por la Empleabilidad Juvenil entrega informe de recomendaciones para estrategia de inclusión laboral de jóvenes en proceso de reinserción

Foto integrantes Mesa Técnica Público-Privada con informe final de recomendaciones

La Mesa Técnica entregó a Sence y al Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil un informe con recomendaciones basadas en una experiencia piloto en Tarapacá, que logró insertar laboralmente al 60% de los jóvenes participantes.

Con el objetivo de avanzar hacia un modelo nacional de empleabilidad para jóvenes en proceso de reinserción social, los integrantes de la Mesa Técnica Público-Privada por la Empleabilidad Juvenil, hicieron entrega del informe final de recomendaciones a las directoras nacionales del Servicio Nacional de Reinserción Social Juvenil, Rocío Faúndez, y del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Romanina Morales.

La mesa, conformada por Fundación MC, Fundación Proyecto B, el Centro de Estudios Justicia y Sociedad UC, Fundación Reinventarse, Corporación Opción, Serpaj Chile, Juntos por la Reinserción, Sence y el propio SRJ fue convocada en junio de 2024 con el objetivo de hacer seguimiento a una iniciativa piloto de empleabilidad desarrollada por Fundación Proyecto B con 20 jóvenes de la región de Tarapacá y, en base a dicha experiencia y los conocimientos técnicos de sus integrantes, proponer una estrategia nacional de inclusión laboral para jóvenes vinculados al servicio. 

Recomendaciones del informe

  • Fortalecer el acompañamiento profesional a jóvenes durante su proceso de inserción, con equipos capacitados y con disponibilidad para adaptarse a sus necesidades.
  • Establecer una oferta formativa específica desde Sence, que incluya apresto laboral, habilidades blandas y seguimiento posterior al empleo.
  • Evitar la duplicidad de roles y mejorar la coordinación intersectorial, delimitando claramente las funciones entre Sence y el SRJ.
  • Implementar programas de reinserción laboral transversales en las regiones, especialmente en aquellas con menores recursos técnicos.
  • Diseñar un modelo replicable a nivel nacional, con pertinencia territorial y sostenibilidad en el tiempo.

El documento también plantea la urgencia de profesionalizar los equipos en cada etapa del proceso: desde la identificación de jóvenes idóneos, pasando por la capacitación, hasta la intermediación laboral y el seguimiento en el puesto de trabajo. Todo esto con un enfoque centrado en el joven y en su reintegración plena a la sociedad.

Julio Cifuentes, director ejecutivo de Proyecto B, señaló que “creemos en una reinserción que no se
queda solo en lo simbólico, sino que transforma realidades. Estos jóvenes tienen talento, energía y muchas ganas de aportar. Lo que falta es que como sociedad construyamos los puentes que les permitan hacerlo”.

Estas recomendaciones buscan aportar un marco de trabajo que permita al nuevo Servicio de Reinserción replicar los resultados positivos de la iniciativa en el resto del país, en el contexto de su actual implementación. 

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